Caubi Karman

Segurança Psicológica

 

 

 

 

 

 

 

 

Se você reconhece algum dos comportamentos descritos na tabela acima
na sua equipe (ou em você mesmo), você está correndo riscos.

Riscos relevantes.

 

Porque convenhamos: já está difícil operar nesse ambiente de negócios,
tão complexo e incerto. Imagine então se os membros das equipes desperdiçarem tempo e energia se protegendo, escondendo falhas,
fugindo da colaboração ou evitando questionamentos e conversas difíceis.

Será menos competitivo quem não aprender a sustentar um ambiente seguro para as contribuições únicas dos membros das equipes,
para colher a criatividade e a inteligência coletiva de um grupo engajado.

 

Mas, se fosse fácil, estava todo mundo fazendo, certo?

A questão é que fomos educados, por décadas, para parecer fortes e nos protegermos atrás de máscaras. A fingir que dominamos assuntos que ignoramos, a evitar conflitos e a esconder nossos erros. Pode ter dado certo no passado, mas hoje o custo dessas atitudes inviabiliza muitos negócios.
 

A segurança psicológica tem surgido como uma das respostas mais robustas para mudar a cultura organizacional, construir confiança dentro de equipes e libertar os potenciais individuais inexplorados.

Nosso programa de Segurança Psicológica:

  • Estimula a autoconfiança e o acolhimento, para que todos se sintam pertencentes e capazes de contribuir;

  • Desperta as inteligências intuitiva e coletiva.

  • Favorece o surgimento de uma lógica colaborativa entre as pessoas;

  • Proporciona um ambiente playful e engajado;

  • Encoraja as pessoas a se desafiarem fora de suas zonas de segurança, rompendo padrões cognitivos, emocionais ou comportamentais;

  • Combate o criticismo improdutivo e o medo de errar. Inovar implica em correr riscos.

Fernando Naigeborin

Lideranças Empáticas

A postura de um improvisador é muito similar à postura de um bom líder. Ambos precisam ter uma excepcional capacidade de escuta, serem colaborativos, se colocarem a serviço de suas equipes e terem agilidade para transformar ideias em ações concretas.

Em nossos programas de lideranças treinamos as pessoas para:

  • Serem multiplicadoras de um ambiente saudável, produtivo e criativo.

  • Desenvolverem em si e nos outros novos padrões comportamentais, mais assertivos e empáticos.

  • Terem maior agilidade e capacidade de decisão.

  • Permitir e estimular que outras lideranças surjam de acordo com as necessidades do momento.

Vini Marson

Equipes Acolhedoras

Trupes de improviso e equipes organizacionais possuem muito em comum. Ambas lidam com um ambiente imprevisível, com recursos limitados e pouco tempo de preparação. Ainda assim, precisam garantir a satisfação de seus clientes e se reinventar constantemente. Para lidar com esses desafios, os improvisadores possuem uma espécie de acordo que favorece a comunicação, a colaboração e a criatividade.

Em nossos workshops programas de desenvolvimento de equipes:

  • Criamos oportunidades para que as pessoas se conectem e reconheçam suas semelhanças e diferenças;

  • Fortaleceremos o senso de pertencimento, competência e autonomia entre participantes, aspectos fundamentais da motivação humana;

  • Facilitamos o desenvolvimento de uma identidade coletiva, formada pela soma das identidades individuais;

  • Exercitamos a escuta, a apreciação e a expressão, aspectos fundamentais para uma comunicação assertiva e empática;

  • Treinamos a habilidade de fazer os companheiros se sentirem bem, criando uma rede de sustentação e confiança importante para a eficiência do coletivo.

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